정성적,정량적sw위험분석

문)프로젝트 위험관리
답)
1. 위험의 예측 및 통제를 위한 프로젝트 위험관리의 개요
     가. 프로젝트 위험관리(Project Risk Management)의 정의
            - 프로젝트 완수에 부정적 영향요소 식별/측정/통제/대응을
               통해 Risk 요소의 Issue화를 억제하는 관리 기법
     나. 프로젝트 위험관리의 필요성
            - 비즈니스 연속성 : 제난, 장애, 오류로 인한 업무 중단 방지
            - 대응 비용 절감 : 사전 예측, Issue 대응 비용 최소화
2. 프로젝트 위험관리 기법의 종류
    가. 정성적 위험관리 기법
         - 위험요소의 식별, 중요도, 우선순위 관리
         - Risk Rating Analysis Matrix : 발생가능성, 우선순위 판별
         - BIA : 비즈니즈 영향도/범위 평가
         - Risk Diagram : 발생 확률 기반. 몬테카를로 시뮬레이션 활용
         - Delphi Technoque : 반복 회의를 통한 위협 식별
    나. 정량적 위험관리 기법
         - 정성적 위험을 정량화 통해 수치적 관리
         - Risk Return Model : 위험과 기회 간의 비용 순환 관계 분석
         - 민감도 분석 : Issue화 가능 수치. 발생률 측정
         - 의사결정 트리 : Decision node, event node, cost, 기대치 결과값의 트리
         - EMV : 위험/기회의 화폐가치 측정.
3. 프로젝트 위험관리 전략 및 관리
    가. 절차 : 전략수립->위험식별->분석->대응전략->통제
          대응 전략 : 위험 분석통한 회피, 수용, 억제, 전가, 공유 대응 수립
     나. 지속적인 Risk 관리를 통해 Risk가 파급 영향을 주는
            Issue가 되지 않도록 모니터링 및 통제. "끝"

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http://i-bada.blogspot.kr/2012/05/blog-post_6750.html

 

1. 성공적인 소프트웨어 개발을 위한 위험관리 개요
가. 위험관리(Risk Management) 정의
- 프로젝트 위험을 식별하고 분석하여 대응방안을 수립, 실천하는 과정
- 프로제트 진행 중에 주기적으로 수행해야 하는 프로젝트 관리사항

-기회는 극대화, 위험을 최소화하여 프로젝트의 성공가능성을 높이기 위한 일련의 행위

나. 정성적 및 정량적 위험분석 관계

    위험식별 ---------> 정성적 위험분석 ------------>정량적 위험분석(영향도 분석)

                위험요소                            위험우선순위

 

다. 프로젝트 위험관리의 목표  
   1) 프로젝트의 성공가능성을 높이기 위한 활동
   2) 정상적인 프로젝트의 수행환경을 조성
   3) 프로젝트의 불확실성을 지속적으로 감소
   4) 프로젝트 수행 중 발생하는 위험요소를 사전에 감지하고 제거하는 것

 

2. 정성적 위험분석 기법
가. 정성적 위험분석 정의
- 식별된 위험을 심층 분석하기 전에 위험에 대한 우선순위를 정하는 단계이다.

   우선순위를 정하기 위해 위험이 발생할 확률 및 영향을 ‘정성적’으로 판단한다

 

나.위험 확률 및 영향 평가 /확률 및 영향 매트릭스(PI Matrix)

 

3.정량적 위험분석

가.정의
-위험의 영향을 구체적인 수치로 분석하는 단계이다. 정량적 분석을 통해 프로젝트 목표의 달성확률을 구한다

 

나.정량적 위험분석 종류

1)인터뷰 - 프로젝트 이해 관계자, 전문가들에 대한 위험에 관한 설문 조사

2)민감도 분석-프로젝트 성공에 영향을 주는 여러 요인 중 어떤 요인이 잠재적으로 가장 영향을 미칠 것인지를 판단하   

                  는 기법이다. 독립변수와 종속변수의 두 변수로 판단하는 기법이며 단순하고 오차가 많은 대신 신속히

                 파악할 수 있다는 장점이 있다.

3)의사결정 트리 분석-어떤 의사결정을 했을 때 어떤 결과가 나타나는지 그 경우를 따져보는 기법이다
                               의사결정 트리를 만들어가면서 의사결정수 분석을 수행한다